Hier finden Sie eine Auswahl an Einrichtungen, in denen ich als Supervisorin tätig war:
Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft e.V. (BWHW)
BVZ GmbH
Caritas Verband Frankfurt e.V.
Deutsches Rotes Kreuz
Fokus O Oberursel
Frankfurter Verein für Soziale Heimstätten
In eigener Sache – Fit in die berufliche Zukunft (Institut für Beschäftigung und Employability)
Internationaler Bund (IB) Freier Träger der Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit e.V.
Kinderhaus Oberursel / Stadt Oberursel
Paritätischer Wohlfahrtsverband
Varisano Klinikum Frankfurt Höchst
Für diese Organisationen aus der Privatwirtschaft war ich als Coach und Fortbildnerin tätig:
AachenMünchener Versicherung AG
Bankgesellschaft Berlin AG
Bonduelle GmbH
Elektro Buchmann GmbH
Gebäudereinigung Schaarschmidt GmbH
Gothaer Allgemeine Versicherung AG
Gregor Dihn Kanal- und Industriereinigung GmbH
Renesas Semiconductor Europe (Alsdorf) GmbH
SerCon GmbH (IBM Deutschland GmbH)
Sun Microsystems GmbH
Symbol Technologies GmbH Co KG
Mit der Fallstudiensammlung „Die Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld der Organisation“ für den IHK-zertifizierten Studiengang „Führungstraining Supervision“ der Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD) war es mir wichtig, Impulse für die Praxis von Führungskräften zu setzen. Anhand von fünf Fällen werden Herausforderungen von Führungskräften im Spannungsfeld von Mitarbeiterinnen, Teams, (Mit-)Gesellschaftern sowie Auftraggeberinnen beschrieben und mögliche Lösungswege vorgestellt. Dabei geht es insbesondere um Fragen des Führungsstils, der Führungsgrundsätze, der Mitarbeiterauswahl und -entwicklung, der einfühlenden Kommunikation und Konfliktlösung sowie die Besonderheiten der Führung im Projektmanagement. Weitere Informationen finden Sie unter Führungstraining_Supervision.pdf.
Die Verbindung von Wissenschaft und Praxis liegt mir seit jeher am Herzen. Gemeinsam mit Beiträgen der führenden Expertinnen und Experten des Personzentrierten Coachings und der Supervision finden Sie unter „Konzeptgebundene Strukturierung und differenzielle Diagnostik am Beispiel eines Einzelcoachings“ die Darstellung eines Personzentrierten Beratungsprozesses. Ziel ist es, anhand eines Praxisfalles die Wirksamkeit und Relevanz des Personzentrierten Ansatzes für die Beratung in der Arbeitswelt aufzuzeigen. Weitere Informationen finden Sie unter „Personzentriertes Coaching und Supervision – ein interdisziplinärer Balanceakt“.
„Mit Frau Hosak an meinen führungsrelevanten und strategischen Fragestellungen zu arbeiten, hat mir viel Klarheit gebracht und damit Energie für neue Vorhaben freigesetzt. Insbesondere durch ihr hohes Maß an Einfühlungsvermögen, Authentizität, Erfahrung und Kompetenz ist der Coaching-Prozess für mich bis heute von großem Wert.
Ich kann Frau Hosak als Führungskräftecoach uneingeschränkt empfehlen!“
Susanne Zänger, Geschäftsführerin
Gebäudereinigung Schaarschmidt GmbH, Bad Vilbel
„Manchmal führen kreative Wege zum Ziel: Durch das dreitägige Coaching unseres Leitungsteams in den Tegernseer Bergen haben wir uns neu positioniert und enorm an Führungsstärke gewonnen.
Noch einmal vielen Dank, Frau Hosak, für die wertvolle Zusammenarbeit!“
Uwe Buchmann, Geschäftsführer
Elektro Buchmann GmbH, Wehrheim
„Wir haben gemeinsam mit Frau Hosak einen einjährigen Teamentwicklungsprozess durchlaufen. Nachdem wir als Unternehmen stark gewachsen waren, war es uns wichtig, wieder zu einem einheitlichen Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation zu finden. Das Ergebnis der Teamentwicklung hat unsere Erwartungen weit übertroffen. Die Qualität unserer Zusammenarbeit hat sich gesteigert und es ist uns gelungen, zu einer vertrauensvollen und wertschätzenden Arbeitsatmosphäre zurückzufinden. Wir schätzen Frau Hosak aufgrund ihrer kompetenten Beratung und ihrer Art, sich in unsere Teamstrukturen hereinzudenken und die richtigen Impulse zu setzen. Ihre Arbeit war ein Gewinn für das gesamte Team und hat obendrein eine Menge Spaß gemacht.”
Gregor Dihn, Geschäftsführer
Gregor Dihn Kanal- und Industriereinigung GmbH, Bad Homburg
„Frau Hosak hat im Rahmen einer Organisationsentwicklung entscheidend zur Optimierung unserer internen Kommunikation und Zusammenarbeit beigetragen. Durch die innovative Projektgestaltung, ihre Professionalität sowie ihr gewinnendes Wesen hat sie unsere Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte begeistert zur Mitarbeit angeregt und das Projekt zum Erfolg geführt.“
Uwe Buchmann, Geschäftsführer
Elektro Buchmann GmbH, Wehrheim