Hier finden Sie eine Auswahl an Einrichtungen, in denen ich als Supervisorin tätig war: 

Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft e.V. (BWHW)

BVZ GmbH

Caritas Verband Frankfurt e.V.

Deutsches Rotes Kreuz

Fokus O Oberursel

Frankfurter Verein für Soziale Heimstätten

In eigener Sache – Fit in die berufliche Zukunft (Institut für Beschäftigung und Employability)

Internationaler Bund (IB) Freier Träger der Jugend-, Sozial- und Bildungsarbeit e.V.

Kinderhaus Oberursel / Stadt Oberursel

Paritätischer Wohlfahrtsverband

Varisano Klinikum Frankfurt Höchst

Für diese Organisationen aus der Privatwirtschaft war ich als Coach und Fortbildnerin tätig:

AachenMünchener Versicherung AG

Bankgesellschaft Berlin AG

Bonduelle GmbH

Elektro Buchmann GmbH

Gebäudereinigung Schaarschmidt GmbH

Gothaer Allgemeine Versicherung AG

Gregor Dihn Kanal- und Industriereinigung GmbH

Renesas Semiconductor Europe (Alsdorf) GmbH

SerCon GmbH (IBM Deutschland GmbH)

Sun Microsystems GmbH

Symbol Technologies GmbH Co KG

Mit der Fallstudiensammlung „Die Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld der Organisation“ für den IHK-zertifizierten Studiengang „Führungstraining Supervision“ der Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD) war es mir wichtig, Impulse für die Praxis von Führungskräften zu setzen. Anhand von fünf Fällen werden Herausforderungen von Führungskräften im Spannungsfeld von Mitarbeiterinnen, Teams,  (Mit-)Gesellschaftern sowie Auftraggeberinnen beschrieben und mögliche Lösungswege vorgestellt. Dabei geht es insbesondere um Fragen des Führungsstils, der Führungsgrundsätze, der Mitarbeiterauswahl und -entwicklung, der einfühlenden Kommunikation und Konfliktlösung sowie die Besonderheiten der Führung im Projektmanagement. Weitere Informationen finden Sie unter Führungstraining_Supervision.pdf.

Die Verbindung von Wissenschaft und Praxis liegt mir seit jeher am Herzen. Gemeinsam mit Beiträgen der führenden Expertinnen und Experten des Personzentrierten Coachings und der Supervision finden Sie unter „Konzeptgebundene Strukturierung und differenzielle Diagnostik am Beispiel eines Einzelcoachings“ die Darstellung eines Personzentrierten Beratungsprozesses. Ziel ist es, anhand eines Praxisfalles die Wirksamkeit und Relevanz des Personzentrierten Ansatzes für die Beratung in der Arbeitswelt aufzuzeigen. Weitere Informationen finden Sie unter „Personzentriertes Coaching und Supervision – ein interdisziplinärer Balanceakt“.